Comunicación y cabeza clasificada: El MMR lo pierdes sin jugar mal
Qué decir, cuándo callarse y por qué el partido tras una derrota enfadada es el más caro de tu día. Práctico, sin discurso motivacional.
Esta es la única guía en este sitio que no trata sobre el mapa, y existe por una razón práctica: en las revisiones de replays que hacemos, la frase más común de los estudiantes no es sobre farmear ni sobre objetos. Es "Perdí porque el equipo".
A veces es cierto. La cuestión es que, sea verdad o no, es la única variable en el partido sobre la que tienes control total y casi nadie trabaja sobre ella. Aquí no hay discurso motivacional: lo que sigue es lo que cambia el resultado.
Parte 1: Comunicación que sirve
El problema de la información no utilizada
La mayoría de lo que se escribe y dice en un ranking es información que no se convierte en una decisión. "Top 2" es información. No le dice a nadie qué hacer con ello, y por eso la mayoría de la gente no hace nada.
La forma útil tiene dos partes: lo que vi y lo que permite.
- En vez de "top 2": *"top 2, ahora puedes conseguir la jungla desde abajo"*.
- En lugar de "fallo medio": *"mid ha desaparecido, ten cuidado con quién empuja debajo"*.
- En lugar de "sin visión": *"sin vista del río, no cruza por el medio"*.
La diferencia parece pequeña y no lo es: la segunda forma transfiere una decisión ya tomada, y una decisión ya hecha es lo que puede ejecutar un equipo desconocido.
Las cuatro llamadas que valen más que las demás
Si solo haces cuatro tipos de llamadas por partida, haz estos:
- ¿Qué vas a hacer? "Voy a empujarla", "Voy a farmear la jungla desde arriba". Evita que el equipo luche en cuatro sin saberlo.
- Lo que no tienes. Ultimate al recargar, sin TP, sin recompra. Es la información que cambia más decisiones de equipo y la que menos gente da.
- Lo que está disponible. Roshan torre libre, abierta, campo formado. Oportunidad con fecha límite.
- El peligro específico. No "ten cuidado", sino "el Lion tiene un ultimate y desapareció hace diez segundos".
Qué no decir
- Diagnóstico del error de otra persona en medio del juego. No arregla nada y empeora la ejecución del oyente. Si la persona cometió un error, será mejor que se enfade.
- Discusión sobre lo que ya ha ocurrido. Cada segundo dedicado a esto es un segundo en el que nadie mira el mapa.
- Petición sin instrucciones. "Ayuda aquí" es ruido. "Ven del papel higiénico de abajo, puedes matar".
Parte 2: El verdadero coste de Tilt
Aquí merece la pena ser específico, porque "no te enfades" no es un consejo que se pueda ejecutar.
Lo que hace la irritación, mecánicamente, es cambiar tu función de decisión. No ralentizas ni pierdes más clics: empiezas a elegir de otra manera. Específicamente:
- Compra una pelea que no aceptaría, porque la pelea lo resolvería todo de golpe;
- Deja de mirar el minimapa porque buscar trae información errónea;
- Juega para demostrar un punto (que el problema era el otro), y no para ganar.
Nada de esto parece "mal jugado". Parece una mala decisión, y una mala decisión es precisamente lo que diferencia a las banderas de medallas.
Las dos reglas que cuentan con el MMR
Regla 1: Para después de dos derrotas consecutivas en las que hayas jugado mal. No después de dos derrotas: perder bien jugado es normal y no indica nada.
Regla 2: No juegues clasificatorio justo después de una partida en la que te enfadas. Juega una partida sin clasificación, o para durante una hora. El coste de una partida menos es cero; el coste de tres partidas jugadas en la ira es un rango completo.
Esto no es autocuidado, es economía: tu MMR es la suma de las decisiones que has tomado, y las decisiones tomadas con ira tienen una tasa de acierto peor, seas Herald o Divino.
Parte 3: Qué hacer con el compañero que está jugando mal
Solo hay una cosa que funciona, y es molesta: jugar con el problema.
Si tu carry está muriendo solo en la jungla, la respuesta no es explicar el error. Es poner visión donde farmea, avisar cuando el mapa se estrecha y planificar las jugadas del equipo asumiendo que él estará allí. No arreglarás al jugador durante la partida. Puedes cambiar el coste de su error.
Y la pregunta que sustituye a la discusión: ¿qué es aún posible ganar a partir de aquí? Es útil porque cambia el objetivo. Una partida con un mal jugador sigue siendo ganable con cuatro buenas decisiones; deja de ser ganable cuando los otros cuatro deciden que no lo es.
Parte 4: El Mudo
Silenciar a quienes se interponen es la herramienta más eficiente que ofrece el juego, y tiene una consecuencia que mucha gente olvida: pierdes la información que esa persona podría dar.
El criterio práctico: silenciar el chat de texto antes del chat de voz. El mensaje casi nunca lleva una llamada útil y es donde ocurre la discusión. La voz, incluso de alguien enfadado, sigue trayendo "top 3" en el momento adecuado.
Y silenciar pronto. Silenciar en el minuto 5 conserva 35 minutos de decisión; silenciar en el minuto 35 solo registra que has esperado hasta entonces.
Parte 4.5: Jugar en grupo y por qué cambia el problema
Merece la pena poner paréntesis sobre jugar con amigos, porque casi todos los consejos de comunicación asumen un equipo aleatorio.
En un grupo, el problema se invierte. El ruido ya no es un extraño enfadado y se convierte en demasiada conversación: el grupo habla todo el tiempo, sobre el partido y otras cosas, y la información útil se pierde en medio. Los equipos de amigos suelen tener peor comunicación, no mejor, y esa es la razón.
Dos soluciones que funcionan:
- Conversación separada de la llamada. De acuerdo en que cuando alguien dice el nombre de una vía o un héroe, se llama y todos dejan de hablar durante dos segundos. Es una tontería y resuelve.
- Una persona por decisión. Cinco personas discutiendo si merece la pena hacer Roshan es la forma más rápida de no hacer Roshan. Alguien decide, los demás ejecutan y la discusión queda para después del combate.
Y está el problema opuesto, que es un grupo de dos o tres dentro de un rango de cinco: el grupo habla fuera y todo el equipo no recibe la información. Si juegas en parejas, la regla es sencilla: todo lo que se llama va al canal que todos escuchan. Lo que permanece privado es la conversación, nunca la decisión.
Parte 5: Cómo medir si está funcionando
La comunicación y la cabeza son las cosas más fáciles para pensar que has mejorado sin haber mejorado. Dos medidas objetivas:
- Cuenta tus decisiones útiles por partido en el replay. Una decisión útil es la que alguien ha hecho. Cinco por partido ya es más que la media.
- Apunta, al final de cada sesión, cuántas partidas jugaste para ganar hasta el final. No "cuántas ganaste": cuántas jugaste en toda la partida, sin rendirte a mitad de tiempo. Este número sube antes del MMR, y es lo que genera el MMR después.
Lo que queda para cuando el chat se caliente
- La información sin instrucción no se convierte en una decisión. Di lo que viste y lo que permite.
- Cuatro llamadas: ¿qué voy a hacer?, qué no tengo, qué hay disponible, el peligro específico.
- No diagnostiquen el error de otra persona en mitad del partido.
- Tilt no hace que juegues más despacio: te hace elegir de otra manera.
- Para después de dos derrotas mal jugadas y nunca juegues clasificado con enfado nuevo.
- Con un mal compañero, juega con el problema en vez de arreglarlo.
- Silencio de texto temprano, voz al final.